Resumen Ejecutivo

En un máximo de 60 palabras describir brevemente el proyecto destacando objetivos clave, resultados esperados y beneficios aportados a la localidad. Éste debe ser un resumen rápido y conciso del proyecto.

Especificidades del Proyecto

Fundamentación / Diagnóstico: Describir la problemática que se pretende abordar y cual es el diágnostico que se hizo de la situación. (Máximo 150 palabras)

Objetivo General: Descripción concisa que se pretende alcanzar con el proyecto que se presenta.
Objetivos específicos: Describir los cambios de comportamiento, conducta o actitud de los actores que intervienen en el proyecto, personas, instituciones, etc que generan la situación actual, y que le programa pretende modificar o cambiar.  (Máximo 25/30 palabras por objetivo)

Acciones/Actividades y Resultados esperados

Describir brevemente las actividades que se desarrollarán a fin de cumplir con los objetivos específicos del proyecto/programa y los resultados que se espera obtener de cada una de ellas.

Indicadores de gestión y de resultados propuestos. Desarrollar al menos 2 indicadores que permitan conocer, al final del proyecto, en qué medida se han alcanzado los resultados esperados a través de las acciones planteadas y en qué medida se cumplió con los objetivos específicos contribuyendo así a la solución del problema.

Indicadores de gestión 

(Miden la relación entre los insumos y los procesos. Se generan en el momento de la planificación del proyecto para medir el avance de las tareas, actividades y recursos físicos) Ej.: inscriptos/inscriptos planificados

Indicadores de resultado 

Vinculan directamente la relación entre insumos y resultados de las acciones planificadas para el cumplimiento del objetivo del proyecto Ej.: Cantidad de egresados/cantidad de inscriptos 

Cronograma de actividades/acciones (Diagrama de Gantt) 

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

Beneficiarios directos

Son aquellos que pueden identificarse porque han sido destinatarios directos de las acciones del proyecto. Cantidad y descripción (Máximo 25/30 palabras)

Beneficiarios indirectos identificables

Son aquellos que reciben un efecto potencial directo de las acciones del proyecto y pueden concretamente ser medibles. Cantidad y justificación por su relación con los objetivos específicos planteados (Máximo 50 palabras)

Socios estratégicos

Otras organizaciones involucradas en el proyecto y su grado de contribución o articulación